深圳快速寫可行性報告帶資質(zhì)機構(gòu)可上門溝通

    撰寫項目可行性研究報告的幾個關(guān)鍵要素

　?。ㄒ唬?、基本情況

　　1,、項目單位基本情況單位名稱,、地址及郵編,、聯(lián)系電話,、法人代表姓名,、人員,、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支,、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

　　項目可行性報告編制單位的基本情況單位名稱,、地址及郵編、聯(lián)系電話,、法人代表姓名,、資質(zhì)等級等;

　　合作單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話,、法人代表姓名等;

　　2,、項目負(fù)責(zé)人基本情況姓名、職務(wù),、職稱,、、聯(lián)系電話,、與項目相關(guān)的主要業(yè)績;

　　3,、項目基本情況項目名稱、項目類型,、項目屬性,、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況,，主要預(yù)期經(jīng)濟效益或效益指標(biāo),，項目總投入情況;

　　在做一份商業(yè)計劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解,，對創(chuàng)業(yè)者來說,，他可以從的創(chuàng)意發(fā)展為充分認(rèn)識到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)成實際創(chuàng)業(yè)的市場機會。對已有了一定基礎(chǔ)想進一步擴大規(guī)模的企業(yè)家來說,。他可以通過商業(yè)計劃書看到推動企業(yè)飛速發(fā)展的,，溝通工具，商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值,，從而吸引到,、、員工,、合作伙伴,，或包括在內(nèi)的其他利益相關(guān)者，一份成熟的商業(yè)計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景,，還將量化出潛在盈利能力，這都需要你對自己公司有一個通盤的了解,，對所有存在的問題都有所思考,。

　　（二）,、必要性與可行性

　　1,、項目背景情況項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,，項目單位需求分析,，項目是否符合政策,，是否屬于政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;

　　2、項目實施的必要性項目實施對完成工作任務(wù)或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

　　3,、項目實施的可行性項目的主要工作思路與設(shè)想,，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期效益與經(jīng)濟效益分析,，與同類項目的對比分析,，項目預(yù)期效益的持久性分析;

　　4、項目與不確定性項目實施存在的主要與不確定性分析,，對應(yīng)對措施的可行性分析;

　　（三）,、實施條件

　　1,、人員條件項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項目主要負(fù)責(zé)人員的姓名,、職務(wù),、職稱、,、對項目的熟悉情況;

　　2,、資金條件項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額,，其他渠道資金的來源及其落況;

　　3,、基礎(chǔ)條件項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要的關(guān)鍵設(shè)施);

　　4,、其他相關(guān)條件,。

　　（四）,、進度與計劃安排

　?。ㄎ澹⒅饕Y(jié)論

　　并批準(zhǔn)通過,，3．程序性,。可行性研究報告是決策的基礎(chǔ),，為決策的科學(xué)正確,，一定要有可行性研究這么一個，后的獲批也一定要經(jīng)過相關(guān)的法定程序,。在寫作上,。有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說明,，這些程序性的要求和處理手法,。是可行性研究報告的一人。 。報告用途,?？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO(shè)或科研項目之前。對該項目實施的可能性,、有效性,、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入,、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的方案和而寫的書面報告,，可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以,、系統(tǒng)的分析為主要方法。

　　有效地防止錯誤和遺漏,，在可行性研究中,。(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作,，對于收集的基礎(chǔ)資料,，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律,，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā),。通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論,，(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。基本內(nèi)容要完整具體,。應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料,。避免粗制濫造。搞形式,，在做法上要好以下四個要點,。①先論證。后決策,；,，②處理好項目建議書、可行性研究,、評估這三個階段的關(guān)系,，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；,。③要將調(diào)查研究貫徹始終,。oz2hf688301