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百順運(yùn)車定制方案

商品車運(yùn)輸方案——新車不落地,，道路救援車與干線無縫對(duì)接！

二手車運(yùn)輸方案——駕解決接送車,，降低運(yùn)輸成本,。

試驗(yàn)車運(yùn)輸方案——簽訂保同，全程封閉運(yùn)輸,。

巡展車運(yùn)輸方案——品巡展,，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá),！

私家車運(yùn)輸方案——自駕游專線,，來去更方便。

業(yè)務(wù)流程

1.客戶下單--電話預(yù)約,，預(yù)留車位,、優(yōu)先裝車、時(shí)效

2.預(yù)約取車--約好時(shí)間,、上門取車,，方便快捷，滿意服務(wù)

3.車況查驗(yàn)--在裝車前,，共同查驗(yàn)愛車內(nèi)飾外觀,，明確責(zé)任

4.購(gòu)買保險(xiǎn)--購(gòu)買保險(xiǎn)，規(guī)避,、車輛保險(xiǎn)按實(shí)際價(jià)值購(gòu)買

5.裝車發(fā)運(yùn)--安全裝載,、四輪，保障車輛在途中運(yùn)輸安全

6.在途監(jiān)控--實(shí)時(shí)查看,、實(shí)時(shí),，全程GPS，方便快捷

7.車輛到達(dá)--自行取車,、也可委托我司代駕人員送往地點(diǎn)

8.付款靈活--可車到付款,！運(yùn)車客戶可簽金百順月結(jié)合同

專 業(yè)--專線轎車托運(yùn)，安全托運(yùn),，信譽(yù),！

特 長(zhǎng)--經(jīng)營(yíng)拖車九年，運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)覆蓋全G,！

安 全--全程運(yùn)車保險(xiǎn),，愛車無憂運(yùn)輸,。

專 注--一對(duì)一客F您貼心的轎車托運(yùn)管家。

[痛 點(diǎn) 解 決]

致力于解決們?cè)凇捌隈{駛危險(xiǎn),，自駕耽誤時(shí)間,，食宿路橋油費(fèi)高，路途太遠(yuǎn)車損嚴(yán)重,，路況不熟堵車煩憂,，新手駕駛技術(shù)欠缺等諸多痛點(diǎn)；

[服 務(wù) 對(duì) 象]

服務(wù)于“普通個(gè)人,，自駕旅行,，商務(wù)出差，汽機(jī)廠,，汽車4S店,，汽車貿(mào)易商，汽車電商平臺(tái),，活動(dòng)商”等多類客戶群體,；

[優(yōu) 勢(shì) 特 色]

提供范圍上門接車、送車服務(wù),，并交由專線客服1對(duì)1跟進(jìn),，支持自助查詢車輛位置服務(wù)，并贈(zèng)送相關(guān)額度的汽車托運(yùn)保險(xiǎn),；同時(shí)還將方向盤套,，座椅套，腳墊,，紙箱打包,，車輛清洗等新的貼心服務(wù)。

「企 業(yè) 信 念」

有團(tuán)結(jié)才量,！

有信譽(yù)才有生存,！

有競(jìng)爭(zhēng)才有機(jī)遇！

有拼搏才有發(fā)展,！

「企 業(yè) 精 神」

嚴(yán)格的管理是我們生存的基石,！

的服務(wù)是我們不變的作風(fēng)！

運(yùn)輸?shù)陌踩俏覀冇篮愕模?/p>

良好的信譽(yù)是我們不變的企求,！

　　北京轎車托運(yùn)公司-北京金百順物流有限公司,，配送信息處理等一體化于一身包裝倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸金百順物流有限公司是一家經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)物流行業(yè)的現(xiàn)代化單位。集轎車托運(yùn)是一家致力于公路轎車運(yùn)輸?shù)拇笮臀锪髌髽I(yè),，業(yè)務(wù)范圍包括汽車物流業(yè)務(wù)規(guī)劃,，場(chǎng)內(nèi)物流，整車出廠物流。商品車過境運(yùn)輸,，十年物流經(jīng)驗(yàn)轎車托運(yùn)公司轎車運(yùn)輸金百順物流有限公司從事轎車托運(yùn)交通部門批準(zhǔn)的一家致力于公路轎車運(yùn)輸?shù)拇笮臀锪髌髽I(yè),，專一，專注轎車托運(yùn)的發(fā)展業(yè)務(wù)范圍包括汽車物流業(yè)務(wù)規(guī)劃,。異地辦理車輛等情況的時(shí)候,， 具備一支高素質(zhì)的物流管理隊(duì)伍。金百順轎車托運(yùn)公司從事轎車私家車托運(yùn)服務(wù)拉薩等昆明?？谪S田交通部門批準(zhǔn)的一家的轎車運(yùn)輸大型物流企業(yè),。MQNJBS003BSQYH

　　物流的各部門、各環(huán)節(jié)總會(huì)出現(xiàn)不平衡的情況,，遇到上述問題,。就需要根據(jù)物流的影響因素，對(duì)物流各部門,、各個(gè)環(huán)節(jié)的能力做出新的綜合平衡,，重新布置實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo)的力量，這就是對(duì)物流活動(dòng)的調(diào)節(jié),，評(píng)價(jià)階段在一定時(shí)期內(nèi),，人們對(duì)物流實(shí)施后的結(jié)果與原計(jì)劃的物流目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照、分析,，這便是物流的評(píng)價(jià),，通過對(duì)物流活動(dòng)的剖析,，人們可以確定物流計(jì)劃的科學(xué)性,、合理性如何，確認(rèn)物流實(shí)施階段的成果與不足,，從而為今后制定新的計(jì)劃,、組織新的物流提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資料，按照對(duì)物流評(píng)價(jià)的范圍不同,，物流評(píng)價(jià)可分為專門性評(píng)價(jià)和綜合性評(píng)價(jià),，按照物流各部門之間的關(guān)系。

　　以達(dá)到總成本,。同時(shí)既定的水平的目的,，企業(yè)物流管理作為企業(yè)管理的一個(gè)分支，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的物流活動(dòng)（諸如物資的采購(gòu),、運(yùn)輸,、配送、儲(chǔ)備等）進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)、控制和的活動(dòng),。通過使物流功能達(dá)到組合,，在物流服務(wù)水平的前提下，實(shí)現(xiàn)物流成本的化,。這是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的根本任務(wù)所在,，物流管理的總原則——物流合理化物流管理的具體原則很多。但根本的指導(dǎo)原則是物流合理化的實(shí)現(xiàn),。所謂物流合理化,，就是對(duì)物流設(shè)備配置和物流活動(dòng)組織進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)整體的,，它具體在兼顧成本與服務(wù)上,。