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　　完成了G234國道石首段改擴建工程、石首建寧大橋等7個項目實施方案,、物有所值評價和財政承受能力論證的評審工作,。目前G234國道已通過財政廳審核，并錄入PPP綜合信息平臺,。加強決策機制建設(shè),，由任組長、縣長任副組長的小組,。建立PPP辦公室,。明確相關(guān)單位的職責(zé)，細化PPP操作流程,，實行責(zé)任追究,，確保PPP項目決策和運行更加快捷、規(guī)范和,，引進咨詢機構(gòu),。按照“人員干事”的原則，通過公開方式引入中建政研等3家PPP咨詢機構(gòu),，為全縣PPP項目實施提供智力支持,，推進項目規(guī)范管理。對全縣重點項目進行甄別篩選,。

　　組織專家對已落地項目質(zhì)量進行“全領(lǐng)域,、全區(qū)域”的“雙隨機”檢查。督促項目規(guī)范運作,；建立財政支出責(zé)任紅線監(jiān)控預(yù)警機制,；落實92號文件，部署各地開展項目庫集中清理,，省財政廳跟進督導(dǎo),，宣介形式多，邀請PPP法律領(lǐng)域,、咨詢機構(gòu)等專家,，開辦多場PPP政策解讀和實操培訓(xùn)，加強市縣門和行業(yè)部門業(yè)務(wù)能力提升,，面向舉辦“推廣運用PPP模式,，助力經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣講會。取得良好反響,。搭建推介平臺,，2015年至今，我省連續(xù)在北京,、上海,、深圳和福州共舉辦了五場PPP項目推介會,，累計吸引2200多家資本方、4500多人次參加,。

　　總額達1353億元,，涵蓋市政工程、交通運輸,、生態(tài)環(huán)保,、水利建設(shè)等16個公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)供給，計劃277億元,，帶動資本1126億元,，根據(jù)PPP綜合信息平臺項目庫第八期季報，截至2017年第三季度,，全區(qū)共有577個項目管理庫,，總達到6265億元，項目數(shù)位居第三位,，額位居第,。自治區(qū)先后向推介355個的PPP項目，總額達4100億元,。自治區(qū)有35個項目入選了PPP示范項目,，總912億元，示范項目數(shù)量和規(guī)模位居前列,。西部集團丹鳳公司11月10日正式揭牌并進行試飛,。

　　為推進PPP項目建設(shè)良好環(huán)境，各施工單位要牢固樹立安全,、質(zhì)量的意識,，科學(xué)施工，力爭項目早日竣工,、早日投產(chǎn),、早日，希望各級各部門牢牢樹立抓發(fā)展就是抓項目,。抓項目就是抓發(fā)展的理念,，扎實做好轉(zhuǎn)型項目建設(shè)年的各項工作，已開工項目要加快進度,，未開工項目要加快程序,。確保市委、市確定的增長目標(biāo)實現(xiàn),，以實際行動落實市委六屆六次,。嚴(yán)把準(zhǔn)入“口子”，嚴(yán)格執(zhí)行財政承受能力論證指引,，對項目涉及的支出責(zé)任進行識別,、測算和評估，納入年度預(yù)算和中期財政規(guī)劃,，守住10%紅線,。嚴(yán)格對照92號文，積極開展自查自糾,?！　》e極推進采購簡政放權(quán)。采購執(zhí)行率,，上海市徐匯區(qū)調(diào)整部分采購分散采購項目支付方式,。擴大支付范圍。簡化采購人資金支付環(huán)節(jié)流程,，跨前一步,，堅持財政改革方向，隨著國庫單一改革的推進,，支付將逐步成為主要支付方式,。財政支付方式是今后財政制度改革的目標(biāo)和方向。實現(xiàn)財政管理目標(biāo),，貫徹一系列管理要求,。采購工作會議釋放信號強調(diào)從“重審批輕”向“加強事中事后”轉(zhuǎn)變，采購工作重點從管理向采購結(jié)果導(dǎo)向和前端采購需求轉(zhuǎn)移,，提升資金使用效益,，支付簡化了財政審核程序。加快采購項目的執(zhí)行進度,。