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藝考生要語文學(xué)科的得分,,就要日常的知識積累,,從點滴抓起。以下是語文中,,比較常見的丟分題型及其原因分析,。
部分
1字音字形題,耗時過多而丟分,。
字音字形題耗時不要超過1分鐘,,否則既降低了答對的機率,還擠壓了其他題的時間,。俗稱“丟雙份”,。語文選擇題多為復(fù)查負效題,不復(fù)查還好,,越查越易改錯,。
【對策】選擇常見100個多音字和100個常錯形近字,遵循“以義定音定形”原則,適度聯(lián)想發(fā)散,,逐一記憶過關(guān),,每天一題,適當(dāng)訓(xùn)練,。
2詞語(成語)運用題,,不知分類而丟分。
成語題中只要出雙重語義的一般選擇項,,比如燈紅酒綠,、想入非非等。當(dāng)然成語還有因不了解成語意思誤用,、因不明成語使用對象誤用,、因不明成語感彩誤用等角度進行分類。
【對策】(1)選擇100個??汲烧Z和100個常錯成語,,逐一過關(guān),每天一題,,適當(dāng)訓(xùn)練,。
人們自動自發(fā)地提供技術(shù)和知識,為了榮譽而共同奮斗,;他們一起成長,、一起學(xué)習(xí);他們覺得一切皆珍貴而有意義,;后共同完成一個優(yōu)異的成果,,企業(yè)培訓(xùn)部門受各組織的委托,協(xié)助他們在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造動態(tài)且不斷的進步,,并且有效提升員工的工作效率,。高品質(zhì)的訓(xùn)練課程會產(chǎn)生更有影響力的結(jié)果,企業(yè)培訓(xùn)是為了符合每個不同客戶的個別要求而量身訂做的,,接受委托時,,首先必須對公司的情況有完整的了解,然后才去設(shè)計完成一個實用的體驗式培訓(xùn),,培訓(xùn)重點編輯,,1.策略與事業(yè)。2.結(jié)構(gòu),、程序與系統(tǒng),。3.文化、態(tài)度與士氣,,企業(yè)培訓(xùn)是訓(xùn)練下的結(jié)果,。而不是補針效應(yīng),。學(xué)習(xí)通APP創(chuàng)業(yè)者必修的管理知識答案免費
(2)其他實詞虛詞不能放松。
3語病辨析題,,不分輕重而丟分,。
語病題是命題人的題目,因為語言本就講求約定俗成,,因此答題是不要苛求,,只比較哪個選擇項一些--“認對不認錯”。
【對策】匯總題,,熟悉六種語病類型,,分類解析,每周一題,,適應(yīng)訓(xùn)練,。語病題是訓(xùn)練低效題。
4實詞理解題,,教材不熟而丟分,。
實詞題與教材文言文聯(lián)系緊,出題點一般為教材內(nèi)容,。
【對策】匯總必修教材和選修教材中的文言文,每天一篇,,翻譯梳理過關(guān),。
5文言篩選題、分析概括題,,忽略原文而丟分,。
【對策】文言篩選信息題的關(guān)鍵是將選擇項內(nèi)容代入原文,根據(jù)題目要求進行排除,。分析概括題除了要原文,,代入原文外,還須盯緊該題設(shè)錯的五大方面(攪亂時間,、地點,、人物、事件和語意邏輯),。
6文言翻譯題,,得分點不全而丟分。
【對策】匯總必修教材中22篇文言文,,每天一篇,,翻譯過關(guān)。
四個落實
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一是字字落實,,重點在單音節(jié)詞翻譯為以該單音節(jié)詞為核心的雙音節(jié)詞;
二是句式落實,,不句式還包括活用法,;
三是文從句順語言落實;
四是得分點落實,,是得分點的不能譯錯更不能譯掉,。
文言斷句題,不懂標(biāo)志而丟分,。
【對策】斷句題命題點在于標(biāo)志,。標(biāo)志有哪些?句前“猶,、況,、夫、其”,,句末“耶,、者”,當(dāng)然還有句中的“而”等,。此外,,要善于利用句式特點、主謂,、動賓關(guān)系等技巧,。斷句答問命題自由,但無非內(nèi)容概括和常識考查,。內(nèi)容概括摘原文,,常識考查適當(dāng)須積累文學(xué),、文化常識。
家長在為王,、望子成龍的心理下,。希望變成;應(yīng)試教育所突出的分數(shù)至上,,讓學(xué)生本應(yīng)享有的道德教育,、心理教育、法制教育退居其次,,遠非那么簡單,, [5] ,5,、家庭教育的家長性質(zhì)以及與此關(guān)聯(lián)的家庭等問題,,教育科學(xué)無法直接在家庭中推進實施。6,、學(xué)校教育對學(xué)生個性的扼殺乃至自由權(quán)利(如戀愛)的剝奪,。違背人性,學(xué)習(xí)不能與勞動相結(jié)合,,反而與相結(jié)合,。在學(xué)生知識的同時,有意無意創(chuàng)造力必要的其他元素,, [6] ,。7、教育的大染缸性質(zhì),,釀成重重問題,不能與學(xué)校和家庭教育有效結(jié)合,。無縫連接,。8、教育產(chǎn)業(yè)化(私有化)對教師本身的剝奪和對教育平等的嚴(yán)重損害,。
員工素質(zhì),,培訓(xùn)的終目的可以歸結(jié)為一條即通過員工工作績效而企業(yè)效率,促進企業(yè)員工個人發(fā)展與企業(yè)可發(fā)展,,現(xiàn)代企業(yè)對人力資源總體素質(zhì)提出了新的要求,,要求人力資源具有競爭性、學(xué)習(xí)性,、創(chuàng)新性,、團隊等特征,從個體來說,,員工要現(xiàn)代企業(yè)人力資源的要求,,必須參加培訓(xùn)接受繼續(xù)教育,,企業(yè)員工通過科學(xué)合理的培訓(xùn)在知識、技能,、效果和態(tài)度四個方面,,以員工適應(yīng)性,為其進一步發(fā)展和擔(dān)負更大的職責(zé)創(chuàng)造條件,,從而員工自我成長的需要,,擴展員工價值??冃?,員工通過培訓(xùn)??稍诠ぷ髦薪档鸵蚴д`造成的損失,。通過培訓(xùn)新方法、新技術(shù),、新規(guī)則,。asdioqwpeg
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