湖北日報評論員
年初,省委,、省政府明確提出,,全力實現(xiàn)一季度“開門紅開門好”。通過努力,,我們做到了,。
湖北一季度GDP同比增長6.3%,高于全國0.9個百分點,。這不僅創(chuàng)下近12個季度以來的最高增速,,更是連續(xù)第9個季度保持高于全國的增長態(tài)勢。
總體看,,湖北一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展起勢有力,、發(fā)展煥新、質(zhì)效向好,,這為我們奮力打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn),,確保實現(xiàn)“全年紅”,加快支點建設(shè),,開了好頭,、增了底氣、添了信心,。
發(fā)展一程又一程,,一浪接一浪。持續(xù)抓好湖北經(jīng)濟(jì)工作,,關(guān)鍵是保持戰(zhàn)略定力,,念好“擴,、立、破,、變,、保”五字訣,以千帆競逐之勢,,鑄造堅不可摧的發(fā)展確定性,,有力對沖外部環(huán)境的復(fù)雜多變。
(一)
俯瞰星河璀璨的光谷廣場,。(湖北日報全媒記者 魏錸 攝)
“擴”就是擴大規(guī)模、擴大內(nèi)需,。
很多事回頭望去,,讓人心生感慨。2020年4月,,十九屆中央財經(jīng)委員會第七次會議上,,習(xí)近平總書記提出構(gòu)建新發(fā)展格局。
“現(xiàn)在的形勢已經(jīng)很不一樣了,,大進(jìn)大出的環(huán)境條件已經(jīng)變化,,必須根據(jù)新的形勢提出引領(lǐng)發(fā)展的新思路”“我們只有立足自身,把國內(nèi)大循環(huán)暢通起來,,努力煉就百毒不侵,、金剛不壞之身,才能任由國際風(fēng)云變幻,,始終充滿朝氣生存和發(fā)展下去”……再次閱讀這些話語,,聯(lián)系眼下美國的關(guān)稅霸凌,我們更能理解什么叫謀深慮遠(yuǎn),,什么是沉著冷靜,。
在國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中,投資是經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動機”,,是轉(zhuǎn)型升級的“助推器”,;消費是生產(chǎn)的目的,也是生產(chǎn)的動力,;形成投資與消費良性循環(huán),,離不開政策“牽引繩”和“潤滑劑”功能的發(fā)揮。
邦普一體化電池材料產(chǎn)業(yè)園項目從簽約到動工僅用時52天,,創(chuàng)造出投資快捷落地的“宜昌速度”,。通過開展“引客入鄂”入境游,組織“相約賞櫻”“漢馬”等活動,,一季度湖北接待游客量和旅游收入分別增長13.7%,、16.3%,,書寫提振消費的精彩一筆。“兩新”政策的強勢牽引之下,,一季度全省3C數(shù)碼,、家電、廚衛(wèi),、電動自行車以舊換新總銷售量超1376萬臺,,銷售總額超219億元。
在“擴”字上下功夫,,就要推動投資滾動接續(xù),、擴量提質(zhì),大抓項目,、抓大項目,;推動消費激發(fā)潛能、擴容增效,,積極開發(fā)消費新場景,、培育新的消費增長點;推動政策搶前爭先,、擴圍加力,,把更多政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效,讓內(nèi)需成為促增長的穩(wěn)定錨和主動力,,化關(guān)稅沖擊之危為內(nèi)需牽引之機,。
(二)
武漢濱江數(shù)創(chuàng)走廊,200余家數(shù)創(chuàng)企業(yè)集聚,。(湖北日報全媒記者田悅 攝)
“立”就是培植增量,、塑造優(yōu)勢。
過去很長時間,,人們常常用“不破不立”“先破后立”等說法,,來表達(dá)新舊的替代關(guān)系。
黨的十八大以來,,“先立后破”成為我們黨推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方法論,。兩個字的位置發(fā)生變化,看起來簡單,,卻在實踐中體現(xiàn)出強大的引領(lǐng)力,。
正是遵循這一方法論,很多地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,,注重先把新的吃飯家伙拿到,,而非把手里吃飯的家伙先扔了,由此夯實了發(fā)展的基礎(chǔ),,增強了發(fā)展的后勁,。煤電穩(wěn)定而不夠清潔,,新能源清潔而不夠穩(wěn)定,很長時間里,,這是一個“兩難”問題,,一些地方和部門沒有頭腦發(fā)熱,不是先對舊動能動刀放血,,而是推動兩個能源賽道互補互動,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
如果不是這樣“先立”,,在百年未有之大變局“變”的特征更加明顯的今天,,破得稀碎、立得薄弱,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)斷層,、鏈條斷裂,一些地方將何以應(yīng)對復(fù)雜局面,?
這些年,,湖北謀定后動,、循序漸進(jìn),、穩(wěn)扎穩(wěn)打抓“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群、“61020”全鏈條攻關(guān),、“71020”高校學(xué)科創(chuàng)新體系建設(shè),,就是把該立的積極主動立起來的深刻體現(xiàn)。因為立得穩(wěn),、立得住,,行得通、真管用,,我們才有了光芯屏端網(wǎng),、汽車制造、大健康3大產(chǎn)業(yè)達(dá)到萬億,,高端裝備制造,、北斗及應(yīng)用等19個產(chǎn)業(yè)達(dá)到千億的新跨越,才有效推動了新舊動能的持續(xù)轉(zhuǎn)化,、平穩(wěn)過渡,,保障了轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、提質(zhì)量,、增效益等各項工作的順利推進(jìn)。
在“擴”字上下功夫,,就要加快推動科技創(chuàng)新向高而攀,,抓好戰(zhàn)略人才力量“十百千萬”行動,,以人才的風(fēng)云際會助推發(fā)展的風(fēng)生水起;加快推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向新圖強,,抓實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育“三線并進(jìn)”,;加快推動供應(yīng)鏈結(jié)網(wǎng)成群,,“目光四射”鏈起千行百業(yè),鏈好協(xié)同創(chuàng)新,,鏈接開放合作,,化外部打壓之危為自立自強之機。
(三)
漢口江灘,。(湖北日報全媒記者 任勇 攝)
“破”就是打通梗阻,、消除障礙。
“先立后破”不是只立不破,,培植增量,,也要盤活存量。
“破”往往是“倒逼”出來的,,不這樣,,就不可能走出舒適區(qū),不可能實現(xiàn)“鳳凰涅槃,、浴火重生”,。“破”更是站在一定經(jīng)濟(jì)存量和現(xiàn)實條件的基礎(chǔ)上,尋求改革的動能和開放的紅利,,絕非不顧一切,、破釜沉舟。
被認(rèn)為是長江生態(tài)“晴雨表”的江豚,,在長江湖北段長期安頓了下來,,“江豚吹浪立,沙鳥得魚閑”的場景成常景,。一些企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級之路雖然伴隨陣痛,、艱辛備嘗,但在突破關(guān)鍵技術(shù)后,,迎來了“柳暗花明”,。在五級河湖長制、林長制和長江“十年禁漁”的影響之下,,過去的捕魚人現(xiàn)在都變成了護(hù)魚人,、砍林人都變成了護(hù)林人。
湖北的發(fā)展是綠色打底的發(fā)展,是不斷破除舊的認(rèn)識和路徑,、實現(xiàn)蝶變的發(fā)展,。更進(jìn)一步說,“破”就是打破一切束縛高質(zhì)量發(fā)展的堵點卡點,,打通一切有悖于高質(zhì)量發(fā)展的梗阻障礙,,破除舊的發(fā)展限制,形成新的發(fā)展優(yōu)勢,。
在“破”字上下功夫,,就要靈活應(yīng)對打破關(guān)稅壁壘,強化重點企業(yè)跟蹤服務(wù),,引導(dǎo)企業(yè)靈活調(diào)整出口策略,,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域出口基本盤,支持企業(yè)開拓多元市場,;趨利避害打破市場壁壘,,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷渠道,,搭建與大型流通企業(yè),、頭部電商企業(yè)的對接合作平臺等方式,謀深做實點對點的破局之舉,;主動出擊打破綠色壁壘,,利用全國碳市場擴容機遇,發(fā)揮我省綠電優(yōu)勢,,做大做強中碳登,,化保護(hù)主義之危為合作共贏之機,。
(四)
7月5日,,一架B767-300型全貨機從鄂州花湖國際機場起飛,前往印度新德里,。(湖北日報全媒記者 薛婷 攝)
“變”就是改革創(chuàng)新,、以變應(yīng)變。
以數(shù)千年大歷史觀之,,從秉持“周雖舊邦,,其命維新”的精神,到“治世不一道,,便國不法古”的觀念,,變革總體上是中國的歷史常態(tài),中華民族充滿著變革精神,。
正如恩格斯所認(rèn)為的,,社會主義社會是“經(jīng)常變化和改革的社會”。這種因時為法,、隨事而制的變革能力,,讓中國能夠踏準(zhǔn)時代節(jié)拍,,攻堅克難、化危為機,、昂揚前行,。
實踐證明,危機來了并不可怕,,可怕的是迷惘,、悲觀和無所作為。湖北一季度取得的好成績,,很大程度上是因為我們面對風(fēng)險和挑戰(zhàn),,沒有“亂花漸欲迷人眼”,而是“不畏浮云遮望眼”,,錘煉主動求變的膽魄,,既乘勢而上、抓住機遇,,又迎難而上,、主動作為。
在“變”上下功夫,,就要加快融入全國統(tǒng)一大市場,,推進(jìn)“鐵水公空網(wǎng)”互聯(lián)互通,整合各類資源,,做強漢襄宜“金三角”,,做實長江中游三省戰(zhàn)略合作機制,深化要素和資源市場化配置,,提升湖北產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力,;加快打造一流營商環(huán)境,實施好紓困解難,、法治護(hù)航,、創(chuàng)新賦能、政策惠企,、服務(wù)安商“五大工程”,,用政策的連續(xù)性、含金量為企業(yè)提供長期穩(wěn)定預(yù)期,;加快推動政府職能轉(zhuǎn)變,,深化“高效辦成一件事”改革,深化行政審批制度改革,,把服務(wù)送到經(jīng)營主體“家門口”,,化循環(huán)不暢之危為制度創(chuàng)新之機。
(五)
武漢東湖櫻花園游人如織。(湖北日報全媒記者 任勇 攝)
“保”就是保住基本,、穩(wěn)住大局,。
“風(fēng)險”本身是一個受復(fù)雜因素影響的概念。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,,對于發(fā)展中程的風(fēng)險,,有很多不同的描述:人口紅利消失的劉易斯拐點,人均GDP4000美元之后的中等收入陷阱,,國際秩序變革中的修昔底德困境,,甚至是與現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型伴生的“風(fēng)險社會”。
發(fā)展是解決經(jīng)濟(jì)社會一切問題的關(guān)鍵,,改革是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,,穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和保證,沒有這三者的有機統(tǒng)一,,難有社會的進(jìn)步,、人民的福祉。保住基本,、穩(wěn)住大局,,最根本的意義,就是讓發(fā)展的指向通往人民,,讓改革的價值連通人民,,讓穩(wěn)定的基礎(chǔ)扎根人民。
在“保”字上下功夫,,就要紓困解難保主體,,深入開展“解難題、穩(wěn)增長,、促發(fā)展”企業(yè)幫扶活動,,深化落實“一企一策”;抬高底板保民生,,把讓人民群眾過上幸福生活作為頭等大事,,推動更多資金資源“投資于人”,、服務(wù)于民生,,盯住10大類55項民生實事不放,抓好就業(yè)這個民生之本,、穩(wěn)定之基,;防范風(fēng)險保安全,敢于正視“最壞處”,、善于解決“最難處”,、能夠爭取“最好處”,以高水平的安全護(hù)航高質(zhì)量的發(fā)展,化風(fēng)險衍生之危為民生改善之機,。
攻堅克難,、乘勢而上,時不我待,。保持自信堅定,、篤定善作善成,我們就一定能打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn),,奮力完成全年目標(biāo),,推動加快建成支點再上層樓、再登高峰,。