翻開鄉(xiāng)村振興的“經(jīng)濟賬”,，這里面的“經(jīng)濟學原理”可不少,，算大賬算小賬,，算今天的賬算明天的賬,，資產(chǎn)負債、權益歸屬……著實是不好算,。但是在地處鄂西北山區(qū)的谷城縣堰河村,，這筆賬卻叫全村人算明白了，這里沒有經(jīng)濟專家,，有的只是會算賬的人,。賬本里面藏著的，是“兩山”轉化的密碼,。
1993年深冬的堰河村,，村民何祖運砍樹被發(fā)現(xiàn)的尷尬表情，定格成了一幅照片,，成為村史館里最意味深長的展品,。時任村支書的閔洪艷攔住他：“今天砍樹給兒子交學費，明天孫子靠什么活,？”這句質(zhì)問,，拷問著堰河世代沿襲的生存邏輯?？可匠陨?，山卻越吃越瘦，伐木求財,，財卻越伐越薄,，全村的賬面更是不好看，欠債達到了20多萬元,。
生存困境下,，閔洪艷開始“算大賬”，傳統(tǒng)的生存邏輯已經(jīng)不靈了,，不把賬算長遠不行,。正是這個時候，閔洪艷看到了報紙上的一句話,，“生態(tài)經(jīng)濟化,、經(jīng)濟生態(tài)化”，閔洪艷茅塞頓開,，要算就算“生態(tài)賬”,。
閔洪艷帶著黨員踏遍山場，在石渣土里摸出轉型生機,。200多名勞力扛著鋼釬,、八磅錘進山，硬是鑿出無數(shù)樹坑。這場較量,，號子喊上天,，“人在，山在,，綠色在”,。幾年間，山頭換新顏,，種下1200畝茶園,、5000畝杜仲林，森林覆蓋率達81%,。
“不能光算經(jīng)濟小賬,，要算生態(tài)大賬。”從那個時候開始,，人稱“閔黑子”的閔洪艷,，滿腦子都是搞好生態(tài)的“算盤”。
2003年的垃圾分類革命,，更顯眼光超前,。搞活經(jīng)濟首先要聚人氣，要把人吸引過來,，村里至少要干凈整潔,。怎么讓大家接受這種全新的生活方式？閔洪艷又開始帶大家算“細賬”：“干垃圾能賣錢,，濕垃圾能夠漚肥種莊稼,，有害垃圾到鎮(zhèn)里集中處理。”回過頭來看當時的“不走尋常路”,，村里人感慨,，“城里人都沒這意識，我們倒先搞起了‘垃圾經(jīng)濟學’,。”
當禿頭山蛻變?yōu)?ldquo;天然茶鄉(xiāng)氧吧”,，這筆生態(tài)賬的復利開始顯現(xiàn)——堰河村的綠色資產(chǎn)價值不斷變現(xiàn)。茶葉在生態(tài)有機的加持之下,，成了遠銷海內(nèi)外的品牌,。堰河村成了4A級景區(qū)，農(nóng)家樂,、民宿,、特產(chǎn)、文旅生意借著“賣風景”步入快車道,，家家戶戶都吃上了旅游飯,。
習近平總書記指出：“綠水青山既是自然財富,、生態(tài)財富，又是社會財富,、經(jīng)濟財富。保護生態(tài)環(huán)境就是保護自然價值和增值自然資本,，就是保護經(jīng)濟社會發(fā)展?jié)摿秃髣?，使綠水青山持續(xù)發(fā)揮生態(tài)效益和經(jīng)濟社會效益。”
在這樣的思想引領下,，算好生態(tài)賬,，早已成了全村人的共識。父輩們的“撿垃圾”生態(tài)課傳承了下來,，“生態(tài)小衛(wèi)士”的筆記里寫著：“年輪記錄著空氣變化,，河蝦數(shù)量反映著水質(zhì)好壞。”
習近平總書記指出：“我們既要綠水青山,，也要金山銀山,。寧要綠水青山，不要金山銀山,，而且綠水青山就是金山銀山,。”
“綠水青山就是金山銀山”，堰河人深諳轉化之道,，用三支筆改寫了發(fā)展基因,。
第一支筆寫茶經(jīng)濟。
“封山育林”后,，光禿禿的山上種起了茶葉,、杜仲和歐楊，綠色銀行的底子,，越來越厚實,。
堰河村的茶葉種植也跟別處不一樣，這里的茶,，每天還要“加餐”牛奶豆?jié){,，為什么這么奢侈？這可是有講頭的,。牛奶豆?jié){一發(fā)酵,，就成了有機肥，這么一滋養(yǎng),，長出來的茶葉有機質(zhì)含量就能翻5倍,，不愁賣不出好價格。算下來,，拿牛奶豆?jié){養(yǎng)茶葉,，可一點都不奢侈,。有了生態(tài)賣點，“牛奶豆?jié){茶”就能走精品路線,，海外身價也是一路上漲,。
當然茶葉要出去，還得繼續(xù)算總賬,。堰河村又拿出了“四共”的新算法——“共商”種植標準,、“共建”生態(tài)茶園、“共治”品質(zhì)管控,、“共享”銷售渠道,，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的協(xié)作閉環(huán)。
一個小型的產(chǎn)業(yè)鏈成型,！村民從單純種植戶轉型為產(chǎn)銷一體的合伙人,，合作社統(tǒng)一定價，確保每片茶葉溢價空間直達農(nóng)戶,。
這樣的經(jīng)營模式效果很明顯,，僅堰河的天藝茶莊，一年就可以生產(chǎn)12000噸茶葉,，生產(chǎn)的茶葉40%在省內(nèi)銷售,、60%出口到歐美。
第二支筆繪民俗景,。
嘗到了搞好生態(tài)的甜頭,，閔洪艷去神農(nóng)架考察，又相中了農(nóng)家樂的生意,。經(jīng)過示范帶動,，以風景和民俗農(nóng)趣為賣點，農(nóng)家樂在當?shù)乇榈亻_花,，配套業(yè)態(tài)一再升級,，特色農(nóng)產(chǎn)品、民宿等“錢景”也越來越好,。說白了,，大家來堰河，就是為了體驗這個留住了鄉(xiāng)愁的“快樂老家”,。這不,，吃完了碳鍋臘蹄，步行在古色古香的廊橋上,，一轉角說不定就能遇見“土味”的旱船舞表演,。
好景常在，生意也越來越旺,，但是大家各算各的賬,，又引起了惡性競爭,，你家的菜便宜了，他家的房貴了,，剛剛聚起來的財氣難免陷入內(nèi)耗,，堰河村再次把小賬和大賬一起算，探索出了“統(tǒng)分結合”的經(jīng)營機制,。
“統(tǒng)”,，就是在村黨委領導下，依托生態(tài)旅游經(jīng)濟專業(yè)合作社,，對所有從事旅游經(jīng)營的農(nóng)戶實行統(tǒng)一：民宿統(tǒng)一風格、商品統(tǒng)一價格,、服務統(tǒng)一標準,，還有農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一公共品牌——“堰河香”。
“分”,，就是在合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理的基礎上,，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，大家也可以安排自己的特色,。
這樣一來,，各家的賬都算的過來，不均衡的深層次經(jīng)濟矛盾就這樣巧妙化解,。
眼下,，堰河村的三期民俗園民宿項目正在加快建設之中，這個項目可是當?shù)氐?ldquo;頭號工程”,，村民參與的熱情空前高漲,，原本計劃建設52棟民宿，報名村民近70戶,。2025年春節(jié)期間,，民俗園舉辦文化節(jié)，入園人數(shù)達3萬多人,，其中園區(qū)容納2萬多人,，盛況空前，也讓村民信心大增,。
綠水青山就是金山銀山的理念深刻揭示了發(fā)展與保護的辯證統(tǒng)一關系,，怎么把這種辯證關系應用在具體的鄉(xiāng)村實踐中，堰河一直在探索,。
第三支筆展融合圖,。
如果說，農(nóng)家樂和民宿是堰河村旅游經(jīng)濟發(fā)展的1.0版本,，“統(tǒng)分結合”經(jīng)營機制則是2.0版本,。如今,，堰河村還在向3.0版本——融合發(fā)展進階。
關于未來的發(fā)展,，也曾有過爭議,，有人提議上大項目，搞公園,，搞廣場,，把堰河村打造成洋氣時尚的標桿。
2013年,，習近平總書記考察湖北鄂州時的重要講話精神,，給了閔洪艷方向，“農(nóng)村絕不能成為荒蕪的農(nóng)村,、留守的農(nóng)村,、記憶中的故園。”
山野農(nóng)場就是在這種思考和探索中誕生的,，這是一本新賬,，農(nóng)村底色和新業(yè)態(tài)的融合是它最大的特征。
社交平臺上,，“山系青年”成了一種新的身份現(xiàn)象,，而山野農(nóng)場，成為了“山系青年”的樂園,。占地20000平方米的山野農(nóng)場里,，帳篷、無動力樂園,、研學種菜區(qū)一應俱全,，200只萌寵散步其間。晚上的篝火晚會,，主持人口令一下,，全場都舞動起來，滿滿都是回歸自然的喜悅和暢快,。
既有堰河村自身的鄉(xiāng)土味道,，又有與時俱進的新鮮玩法，用“實事求是”這四個字做注解再合適不過了,。
去年,，堰河旅游接待人數(shù)突破80萬人次，旅游綜合收入過億元,。今年,，堰河還將投入2000萬元優(yōu)化配置旅游資源。
算文旅賬的思路越來越清晰,，關于今年的規(guī)劃,，閔洪艷心里有本賬,，一方面，開發(fā)堰河漂流等讓游客親近山水,、體驗感十足的新項目,。一方面，厚植傳統(tǒng)的,、鄉(xiāng)土的,、智能的特色元素，繼續(xù)完善民俗園三期個性化場景功能,，推行咖啡館,、音樂酒吧、優(yōu)品家居等更多新潮生活方式,。
走綠色路,、吃生態(tài)飯、掙環(huán)境錢,，真香,！
堰河村的算盤打得啪啦響,，也打進了村民的心里,。村規(guī)民約里，“星級文明戶”評選激活環(huán)保自覺,；合作社分紅單上,，旅游收入按股分配逐年遞增；鄉(xiāng)村振興愿景上,，“戶里有碩博生”被寫進發(fā)展規(guī)劃——這些具象的獲得感,，構成民生賬本最生動的注腳。
“一家一棟小洋樓,、一家一輛小轎車,、一家一個好項目、人均存款10萬元”,，在堰河已經(jīng)成為現(xiàn)實?，F(xiàn)在的愿景是：“村里有金融、家里有資本,、戶里有碩博生,、發(fā)展有產(chǎn)業(yè)、出行有房車,。”
說起自家的收入,，村民馮畢建咧著嘴掰起了手指頭，“你看這張紅利卡,，就是我的第一項收入,，里面是村集體的分紅,，我入股了2000元。按照55%的比例分紅,，已經(jīng)連續(xù)分紅十幾年了,，照閔書記的說法，以后還有可能達到100%,，入多少就分多少,，年年有、年年增,。”
除此以外,，馮畢建還有香菇、木耳,、中草藥這些土貨生意,，村里這幾年最紅火的農(nóng)家樂和民宿，他也一樣沒落下,。問他一年下來能掙多少,？馮畢建也很敞亮，“毛產(chǎn)值也得有個300萬吧,。”
這筆賬,，大家越算越清醒，當時報紙上的那句“生態(tài)經(jīng)濟化,，經(jīng)濟生態(tài)化”已經(jīng)化作大家賬面上實實在在的金額,。
“人不負青山，青山定不負人,。”
目前,，堰河旅游綜合收入超過1億元，村集體固定資產(chǎn)達到2.02億元,，村集體經(jīng)濟純收入達到320萬元,，農(nóng)民人均年收入超過3.8萬元。全村連續(xù)17年無上訪,、20多年沒有小偷小摸和刑事案件,。這個賬本里面的含金量，不用多說,。
賬本厚度,，已經(jīng)轉化為了堰河村的發(fā)展速度。賬本上,，從垃圾分類的微觀治理到農(nóng)文旅融合的產(chǎn)業(yè)矩陣,，每一筆，都是高質(zhì)量發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟的有益探索，每一個數(shù)字,，都是“兩山”轉化的生動實踐,。堰河村用三十年作答：真正的富裕，是讓山長青,、水長流,、人長樂。這或許就是中國鄉(xiāng)村振興最珍貴的“記賬法”——把生態(tài)寫成資產(chǎn),，將發(fā)展譜成交響,。這片曾經(jīng)斧聲回蕩的山林，正書寫著新時代的“山鄉(xiāng)巨變”,！
（來源 長江云新聞 作者 長江）
