5月28日清晨,，當(dāng)陽市淯溪鎮(zhèn)劉河村一片寧靜,。
進(jìn)入插秧季，已灌滿水的數(shù)百塊大田各自摹下一片天,，一塊接一塊排列著,，拼接出天空的模樣,。
田埂上，一位老人踱著步子,，一會(huì)兒東瞧瞧,，一會(huì)兒西望望。
“我找不到我家的田了,！”
老人名叫李啟勝,，今年66歲，是劉河村七組村民。已在村里種了40多年地的他,，似乎對(duì)找不到田早有準(zhǔn)備,。
“算嘍！”望著被“熨”得平平整整的田野,，他放棄了尋找,，沿著新修的機(jī)耕道往家走去。
走了幾步,，卻又回頭,，回顧起田地“消失”的歷程。
他說著,，眼里透著希望,，嘴角掛著笑意。
“種不動(dòng)了,，靠啥來養(yǎng)老”
“去年9月,，我的田還在那兒?！崩侠钪钢h(yuǎn)方,。
此前，兩個(gè)女兒相繼外嫁,，家里只剩他和老伴,。靠著勤耕善作,，他們將熟悉的田打理得井井有條,。
然而，隨著年事漸高,，老兩口卻種得力不從心了,。
他愁，每年靠種地,，家里一年能有1.5萬元收入,。真要丟下鋤頭把子，這些收入豈不要?dú)w零,？
鄰人勸他,，租給別人種，自己收點(diǎn)租金,。
他試著去找村里的種植大戶,，談了幾次，黃了,。
老李家的14.07畝地分成了9塊,，分散在村子四周，大的不足2.5畝，小的半畝多,，種起來太費(fèi)勁,。
“老李這樣的情況很普遍?！?/p>
村黨支部書記曾祥宇列舉,，村二組的劉代建，10畝地分成了4塊,，最遠(yuǎn)的離他家2公里,，最近的也有1公里。老劉下次地,，要從村東走到村西,，也種不動(dòng)了。
為此,，村里試圖牽線搭橋,，請(qǐng)合作社流轉(zhuǎn)他們的地。
希望寄托到2013年成立的劉河村專業(yè)種植合作社上,。但當(dāng)曾祥宇表明意圖,，合作社負(fù)責(zé)人程建華直擺手。
“村民的田,，東一塊,、西一塊，種植成本高,、產(chǎn)量低,，前些年就沒咋賺錢,?！背探ㄈA回得直白。
曾祥宇為此發(fā)愁,，大戶不愿種,，而村里常住人口1080多人，有900多位“老李”,，種不了,，怎么破？
同樣愁的,，還有同鎮(zhèn)的林河村黨支部書記曾玉超,，平常村里年輕人不足百人，剩下的全是“老李”們,；中山村常住人口有1800人,，年輕人都在外打工，留在村里的都是“老李”們；曹崗村,，雖有一些年輕人,，但平常都在搞養(yǎng)殖或打零工，種地的幾乎都是“老李”們……
他們都曾探索過引入社會(huì)化服務(wù)組織來破解,。但田塊面積小,、標(biāo)準(zhǔn)低、權(quán)屬散的格局,，帶來了機(jī)械化程度低等問題,，外加灌溉設(shè)施不完善等短板，造成土地利用率低,、產(chǎn)出少,，讓現(xiàn)有服務(wù)主體望而卻步。
眼見這些村支部書記愁,，淯溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門也急,。
種糧收入是淯溪鎮(zhèn)村民收入的重要組成部分，每年1.73億元,。如今,，鎮(zhèn)里老齡化率達(dá)到31.34%，這項(xiàng)收入如果不能穩(wěn)定,，“老李”們的生活靠啥來保障,？
類似的問題，也縈繞在草埠湖,、河溶,、廟前等其他產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的干部心頭。在他們看來,，隨著新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn),，農(nóng)村已沒有足夠勞動(dòng)力支撐傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)模式。
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“這不僅影響數(shù)萬‘老李’們的生計(jì),，也危及糧食安全,。”想到這些,，當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)趙向陽更愁,。
當(dāng)陽被稱作“宜昌糧倉”，糧食產(chǎn)量占全市的1/3,。但126.5萬畝良田多數(shù)都在“老李”們名下,，若是他們的地出不了好糧，如何滿得了全市的倉,？“這些問題表明,，傳統(tǒng)分散的小農(nóng)模式,，已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求?！碑?dāng)陽市委常委胡軍華認(rèn)為,，推動(dòng)土地集中連片，是把系列問號(hào)拉直的關(guān)鍵舉措,。
探索之下,，當(dāng)陽的“小田并大田”改革之路由此開啟?！袄侠睢眰兊奶?，便開始“消失”了。
“有村黨組織在,，田又跑不了”
老李仍然記得,，去年村里的那場(chǎng)灣子屋場(chǎng)會(huì)。會(huì)上,，村干部開始強(qiáng)力推“小田并大田”改革,，動(dòng)員大家將土地流轉(zhuǎn)給村委會(huì)，再由村委會(huì)重新對(duì)土地進(jìn)行規(guī)劃,，破除原來的田界,，做到“優(yōu)質(zhì)、集中,、連片”,。
“我們經(jīng)過了解，水田每塊10畝大小效益最好,?！痹橛钤跁?huì)上說出了改造思路，即通過實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),，將4400畝小塊水田改造成每塊10畝左右的大田,，并新建泵站、重修灌渠,、整修機(jī)耕道,，讓糧田變良田,。
這意味著老李名下的9塊田,，將與其他村民的小田并為一體，“消失”在流轉(zhuǎn)后的連片大田里,?！坝写妩h支部在，田又跑不了,?！辈恢雷约旱奶锞唧w在哪了,，老李并不擔(dān)心，毅然簽訂了流轉(zhuǎn)合同,。
但并非個(gè)個(gè)“老李”都愿意參與,。三組村民劉浩宇一直自種自收，還是希望吃自家地里種出來的糧,，不愿流轉(zhuǎn)家里的10畝地,。
為此，村委會(huì)拓寬思路,，將最近的一塊大田劃歸他名下,，并推出托管服務(wù)，代種他家的田,，支付托管費(fèi)并按市場(chǎng)價(jià)給他分糧,，既滿足他的需求，又實(shí)現(xiàn)集中經(jīng)營(yíng),。
最終,，劉浩宇將土地托管給了村委會(huì)。
還有一些村民家中因勞動(dòng)力目前還富余,，意愿不強(qiáng),。一組村民劉應(yīng)嬌有4.3畝地。48歲的她認(rèn)為自己完全有能力自種,，所以一直不想流轉(zhuǎn),。
“把一家子捆在土地上不值當(dāng)！”村干部劉著軍上門替她算起了賬：“流轉(zhuǎn)后,，啥都不管每年就能穩(wěn)定拿到2000多元,，自己解脫出來了，還可以外出務(wù)工創(chuàng)收,?！?/p>
劉應(yīng)嬌心動(dòng)了，今年5月,，她和村委會(huì)簽訂了流轉(zhuǎn)合同,。通過組織動(dòng)員和實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，劉河村不僅將1867塊水田減變?yōu)榱?60塊,，還新增了50多畝地,，土地流轉(zhuǎn)率、托管率也分別達(dá)到78.9%,、18.6%,。
望著村委會(huì)會(huì)議室里詳細(xì)標(biāo)注著每一塊土地面積、海拔和權(quán)屬的圖紙,，曾祥宇感觸很深：“把分散的田塊集中起來,，著實(shí)檢驗(yàn)了一把村黨組織的組織動(dòng)員力,。”
玉陽街道辦事處窯灣村支部書記文光新也有同樣體會(huì),，如果村黨支部不能有效發(fā)揮作用,，動(dòng)員村民參與，村里的水田流轉(zhuǎn),、托管比例是達(dá)不到80%的,。“村黨組織的作用,，就是在農(nóng)民和市場(chǎng)主體之間架起一座橋,，讓一個(gè)愿轉(zhuǎn)、一個(gè)愿種,?！蓖醯赕?zhèn)白河村第一書記羅國衛(wèi)說，這座橋讓村里的土地流轉(zhuǎn)率達(dá)88%,。
當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，通過小田并大田改革，當(dāng)?shù)赝恋亓鬓D(zhuǎn)率從2022年48.5%躍升至今年的66.1%,，為適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
“流水線種田，到底還是快一些”
望著靜悄悄的田,，老李卻犯起了嘀咕：“以往5月底,，這里的田早就熱鬧起來，今年咋還沒動(dòng)靜,？”
“不急,，現(xiàn)在土地平、效率高,?！碑?dāng)陽市恒昌糧食種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人李兵解答了他的疑惑。據(jù)他介紹,，他們將插秧外包給了專業(yè)的合作社負(fù)責(zé),，不到一周，就能為千余畝地披上“綠妝”,?！傲魉€種田，到底還是快一些,?！崩侠罡袊@。
隨著劉河村的土地告別了曾經(jīng)的零零碎碎,，變成了如今的平平整整,，對(duì)合作社的吸引力也隨之增加。今年春,，家在河溶鎮(zhèn)紅勝村的李兵看中了這片良田,，決定跨村前來流轉(zhuǎn)劉河村1000多畝土地?！叭绻€是原來的田,，確實(shí)不敢來流轉(zhuǎn)了?！彼寡?，去年種了1300多畝地，虧損了將近70萬元,。
流轉(zhuǎn)大田種植,，就能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？他算過效益賬,，優(yōu)質(zhì),、集中、連片的大田,，加上完善的灌溉設(shè)施,，每年每畝地小麥產(chǎn)量約700斤、水稻1150斤以上,，總收入可以穩(wěn)定在2300元左右,。
支撐李兵擴(kuò)張的，除了可預(yù)期的增產(chǎn)增效外,，還有更加完善的社會(huì)化服務(wù)體系所帶來的更低種植成本,。
成立于2023年的湖北魯小滿農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社，是恒昌糧食種植專業(yè)合作社的合作伙伴之一,，承接了李兵在劉河村1000畝田的插秧,、秸稈回收等業(yè)務(wù)。據(jù)合作社負(fù)責(zé)人楊衛(wèi)平測(cè)算,，一臺(tái)6行插秧機(jī),，在小田里每天可插秧40畝左右，每畝需80元錢,，而在大田,，日均作業(yè)面積可達(dá)60畝，每畝60到70元錢,。
收入降了,？楊衛(wèi)平笑了笑：“效率高了呀！育秧,、插秧面積從去年3000多畝增加到了今年5000多畝,?！?/p>
跟隨李兵到劉河村來種“老李”們田的，還有當(dāng)陽市恒昌農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社負(fù)責(zé)人馮祖華,。經(jīng)過一番踏勘,，他預(yù)測(cè)，在大田作業(yè),，收割機(jī)效率有望提高一倍多,，每畝收割成本可降低10多元。
李兵說,，劉河村所在片區(qū)已有多家社會(huì)化服務(wù)組織,，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了育秧、插秧,、飛防,、收割等各環(huán)節(jié)。
這些組織,，不僅解了李兵種糧之憂,，也讓從事稻谷加工、銷售的當(dāng)陽市民天米業(yè)有限責(zé)任公司更有底氣,?！耙?guī)模化,、專業(yè)化的種植,，無疑讓我們的糧源有了很好的保障?！泵裉烀讟I(yè)董事長(zhǎng)尚春霞說,。
為了將這些服務(wù)組織、種植主體進(jìn)一步組織起來,，民天米業(yè)牽頭成立了由附近8家農(nóng)業(yè)公司,、31家合作社、20家家庭農(nóng)場(chǎng)組成的湖北民天生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,。李兵的合作社,，就是聯(lián)合體成員。
“通過聯(lián)合體,，我們實(shí)現(xiàn)了種植品種的統(tǒng)一,，主要為適宜當(dāng)陽的鄂香2號(hào)、荃優(yōu)822等良種,?！鄙写合颊f。以此為保障，去年,，民天米業(yè)對(duì)原有廠房進(jìn)行了升級(jí),，稻谷加工能力從每年7.5萬噸躍升到了15萬噸。
把視野拓寬到當(dāng)陽全市,，類似的“種加銷”聯(lián)合體還有很多,，加速了當(dāng)陽糧油產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。當(dāng)陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局介紹,，當(dāng)陽市現(xiàn)有各類涉農(nóng)市場(chǎng)主體1324個(gè)。目前正推動(dòng)401個(gè)糧食類合作社,、296個(gè)糧食類家庭農(nóng)場(chǎng)加入產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,。
“找不到的田，是更有希望的田”
“又在‘找’田咧,！”老伴魯明春來尋老李了,。
不再種地后，魯明春今年初到鄰村打工,，兩個(gè)月掙了7000多元,，加上此前已經(jīng)到手的7000多元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，老李家總收入已經(jīng)和去年基本持平了,。
“就是希望能穩(wěn)定,！”老李雖滿足，但也有隱憂,。這也是曾祥宇盼望的,。去年，通過土地流轉(zhuǎn),，劉河村集體經(jīng)濟(jì)收入從2022年的24萬元增至80萬元,。這樣的期盼，帶來了改革“熱”中的一些“冷”思考：村民將土地流轉(zhuǎn)給村委會(huì)后,，如何提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，確保守住糧食安全底線，及時(shí)兌付農(nóng)民收益,？
“2013年的中央一號(hào)文件就給了我們答案,！”當(dāng)陽市農(nóng)發(fā)辦主任謝海濤說，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)要“適度”,。在他看來,，“適度”就體現(xiàn)在村委會(huì)流轉(zhuǎn)給單個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的土地規(guī)模上，防范經(jīng)營(yíng)主體過度擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn),。
秉持審慎的態(tài)度,，劉河村經(jīng)過比選，最終將3500畝水田，流轉(zhuǎn)給了2家合作社,、4家家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),。這種主體多元經(jīng)營(yíng)格局隨處可見。
廟前鎮(zhèn)石馬槽村1500畝田流轉(zhuǎn)給了4個(gè)合作社和1個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),；王店鎮(zhèn)白河村2400畝田流轉(zhuǎn)給了4家合作社,；玉陽街道辦事處窯灣村2000多畝農(nóng)田，由4個(gè)合作社和3個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)來種植……
盡管“適度”已成普遍共識(shí),，但對(duì)于多大規(guī)模為“適度”,，并不絕對(duì)。鎮(zhèn),、村干部們認(rèn)為,，需結(jié)合經(jīng)營(yíng)主體的綜合實(shí)力，特別是農(nóng)技應(yīng)用水平來確定,。
李兵在總結(jié)自己種地虧損的原因時(shí)也提及,，種植技術(shù)掌握得不夠扎實(shí)，專業(yè)水平不高,，也是重要原因,。今年，他特地聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家做技術(shù)指導(dǎo),，提升經(jīng)營(yíng)能力,。因此，提升“適度”之度,，需要抓好農(nóng)技推廣應(yīng)用,。
“這正是我們需著力解決的問題?！壁w向陽表示,，農(nóng)技推廣應(yīng)用離不開人才支撐，但農(nóng)技人員“青黃不接”的問題,，減緩了推廣應(yīng)用節(jié)奏,。基于此,，當(dāng)陽加大了對(duì)農(nóng)技人才的引育力度,，單是去年就舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)600場(chǎng)次，覆蓋農(nóng)民7萬人次,。
“這還不夠,。”謝海濤認(rèn)為,，“適度”的效益,，除了靠種出高質(zhì)高產(chǎn),，還有賴于銷出優(yōu)價(jià)高價(jià)。
品牌能否做大,，成為稻米賣出好價(jià)的關(guān)鍵,。
今年3月，湖北首個(gè)江漢平原省域公用品牌“江漢大米”發(fā)布,，當(dāng)陽民天米業(yè)成為首批授權(quán)核心企業(yè)之一,。“有本地的優(yōu)質(zhì)糧源支撐和省域公用品牌加持,，我們對(duì)做大做強(qiáng)有信心,。”民天米業(yè)董事長(zhǎng)尚春霞預(yù)計(jì),，今年的銷售收入,，可從去年的2.2億元增至3億元,。
由此,，縣、鎮(zhèn),、村干部的隱憂,，在小田并大田改革中逐漸消散。他們看到了一條光明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路,。
倒是田埂上的老李,，帶著對(duì)土地的深深眷念，偶爾回頭望望那些刻印在小農(nóng)生產(chǎn)之路上的足跡,。但他堅(jiān)信,，他找不到的田，是更加充滿希望的田野,。
三峽日?qǐng)?bào)記者 何冠英 雷鵬程